Die beste Wahl für Subunternehmer
Der Wert des Kanals: Wie Subunternehmer den spezialisierten Vertrieb nutzen können, um ihre Herausforderungen zu meistern
Laut Neil Harrison, Managing Director von Farnell in Europa, ist das Beste, was Subunternehmer tun können, um die Herausforderungen zu meistern, denen sie gegenüberstehen, die Einführung eines Vertriebskanals, der die Notwendigkeit anerkennt, Mehrwert durch spezialisierte Dienstleistungen anzubieten.
Die Elektronikindustrie hat sich seit den Tagen stark verändert, als eine relativ kleine Anzahl großer, vertikal integrierter OEMs Design und Fertigung dominierten. Der Sektor besteht heute aus einer kleineren Anzahl mittelständischer ODMs und einer erheblichen Anzahl kleinerer, spezialisierter Designfirmen, von denen die überwiegende Mehrheit mehr oder weniger das Outsourcing einiger ihrer Herstellungsprozesse in Betracht zieht. ( oder alle) an Subunternehmer als einen grundlegenden Aspekt ihres Geschäftsmodells. Darüber hinaus gibt es eine ganze Denkschule, nach der die Tendenz, auf Outsourcing zu setzen, in Zeiten von Krise und wirtschaftlicher Unsicherheit zunimmt, insbesondere in jenen Marktbereichen, die ihr volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft haben.
